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免费送18元金彩的棋牌召开2020年度第三季度生产经营工作例会、第四次安委会暨安全生产工作会议

  • 2020年11月11日 06时
  • 张钰超
  • 集团办公室
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近日,免费送18元金彩的棋牌召开了2020年度第三季度生产经营工作例会和第四次安委会暨安全生产工作会议。免费送18元金彩的棋牌党委副书记、总经理陈策,党委委员、副总经理傅丽蓉分别讲话,党委委员、副总经理李大鹏主持会议,党委副书记、工会主席张宝银,纪委书记、党委委员、监察专员李晓国出席会议。免费送18元金彩的棋牌各部门主要负责人,各子(分)公司主要负责人、分管生产经营、安全生产工作的班子成员及相关科室负责人参加会议。

会上,各子(分)公司主要负责人汇报了2020年前三季度生产经营和安全生产工作情况,免费送18元金彩的棋牌经营管理部财务部项目安全环保部负责人分别对2020年前三季度生产经营、财务和安全生产情况进行分析

傅丽蓉在总结前三季度工作的基础上,强调第四季度重点在四个方面用力。一是继续加大融资工作力度,拓宽融资渠道,为免费送18元金彩的棋牌转型发展提供充足优良的资金保障。二是继续做好保障房回购工作,将“酒泉模式”有效推广运用,加快回购工作进度。三是加快项目建设及运营。对在建项目,要倒排工期,确保在冬季停工前全面完成年度投资目标和建设任务,同时做好拟建项目前期工作,争取尽快开工建设。四是制定完善国企改革三年行动方案。五是深入开展“效益建设年”活动和对标管理工作,强化集团化管控,提升企业管理水平。

陈策在讲话中指出免费送18元金彩的棋牌前三季度企业发展稳中向好的态势进一步巩固企业发展的质量进一步提升企业发展的后劲进一步凸显企业发展的影响力进一步增强企业发展的合力进一步聚集免费送18元金彩的棋牌整体发展质量提升了,为长远发展打下了坚定基础。

陈策要求,做好第四季度及今后工作必须坚持问题导向,分析查找原因,有针对性的提出对策措施,进一步厘清发展思路,找准发展方向,久久为功,不断奋斗。要转变经营思路,抓紧谋划储备一批接续项目,将四大板块培育成为真正的业务板块。要秉承以效益为导向的运营管理模式,以运营管理为导向的规划建设理念,通过好的运营管理实现效益,通过好的规划建设为好的运营管理打好基础。要理清管理思路,要避免同质化竞争问题,做到“有所为有所不为”。要明确集团、集团各部门、各子(分)公司的权力边界,集中优质资源办大事,向免费送18元金彩的棋牌重点目标、重点项目倾斜。要持续推进人才强企战略,坚持做到人尽其才、人岗适配,通过“跟班培训”、集团和子公司人员进行交流、挂职、交叉任职等方式,加强对优秀年轻干部的“传帮带”,着力解决人才培养、使用、激励等问题。

    陈策就免费送18元金彩的棋牌安全生产及疫情防控工作,强调要靠实责任,落实措施,坚决不能出现任何问题

 


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